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全球的
公司治理
我们相信良好的公司治理不仅仅是董事会的责任。作为长期价值创造的基础，它也是本组织各级管理层的负责。这是企业范围的风险管理框架支持，并以强大的支持支持商业行为和道德规范。
无论我们经营的地方，我们遵守法律和监管要求，我们的管理系统与国际框架和标准一致。188bet官网appST Engineering的公司治理流程，实践和活动载于2020年度报告具体提及2018年公司治理的新加坡守则指南。
学习更多关于道德商业和监管合规性。
该集团部署企业风险管理框架（框架），以确定可能在短期，中长期和长期内实现其业务目标的关键风险。它规定了风险和风险公差限制的一致定义，以确保在识别和评估风险时，业务部门具有共同的理解。除了经营风险外，该框架还分析了环境，社会和治理的可持续发展领域所产生的风险的财务和非财务影响。
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